Представљамо вам нови блог пост из серијала ”Приче са Еразмус+ пројеката” где вам преносима лична искуства са пројеката који су окарактерисани као примери добре праксе.
Пројекат “More entrepreneurship in sport – more sport for all“ се бавио темом предузетничког управљања у спорту са циљем да свим учесницима пројекта пружи разумевање и понуди перспективу предузетничког начина размишљања у спорту.
Носилац пројекта је организација Best-Seller, а партнери на пројекту су: Association for progress, Education and lobbying из Северне Македоније, Рукометни клуб Београд и Out of the Box организација из Белгије.
Предузетнички начин размишљања може помоћи креаторима спортских политика да донесу боље одлуке о томе како да решавају постојеће проблеме.
Прочитајте у наставку више о стеченим знањима и искуствима свих који су учествовали у пројекту.
Шта Вам је послужило као инспирација да покренете пројекат на ову тему?
С обзиром на то да тренутно не постоје истраживања о томе колико је управљање у спорту предузетнички настројено и иновативно – то је нешто чиме је овај пројекат тежио да се позабави.
Предузетнички начин размишљања може помоћи креаторима спортских политика да донесу боље одлуке о томе како да решавају постојеће проблеме.
Кључна мапа пута за развој предузетништва у развоју младих спортиста и спортисткиња зависи од квалитета програма за развој спорта са основног нивоа и лидерских компетенција спортских менаџера, администратора и координатора.
Препознали смо потребе широке групе појединаца и установа за пословном едукацијом, од спортских организација којима су потребна знања у овој области, као и потребе менаџера, младих људи, спортиста, волонтера и осталих спортских радницика и предузетника.
Шта је био циљ Вашег пројекта?
Циљ пројекта је био да организацијама које учествују, учесницима и другим заинтересованим странама пружи разумевање својстава и перспектива предузетничког начина размишљања и процеса стицања таквог.
Пројекат уводи концепте који омогућавају особи да започне трансформативни процес начина размишљања у послу. Овај нови начин размишљања може имати позитиван утицај не само на њих, већ и на њихову породицу и заједницу.
Па су тако главни циљеви пројекта били: подстицање развоја предузетничког размишљања, утврђивање карактеристика индивидуалног спортског предузетника, демонстрирање креативности и пословне идеје, као и подстицање сарадње између ЕУ и партнерских земаља и други.
Можете ли да нам кажете који су били главни исходи и на који начин примењујете стечена знања?
Успели смо да побољшамо капацитете свих партнера за рад у области спорта и у области креирања спровођења едукације на тему предузетништва у спорту.
Створили смо бројна нова партнерства и успоставили координацију између организација цивилног друштва и спортских удружења (клубова, асоцијација и федерација).
Такође смо побољшали компетенције учесника у промоцији предузетничког начина размишљања како би се унапредили модели финансирања и одрживости спортских организација.
Брошура, која је главни материјални резултат пројекта је доступна на сајтовима Best-Seller-а и пројектних партнера.
Искуства која смо стекли учешћем у овом пројекту су непроцењива и помогла су нам приликом новог пројектног предлога под називом “Rhythm is fit – Digital workouts for all on Sportaction” чији успех тек очекујемо, а којем су допринели сви појединци и партнери који су били укључени у реализацију овог пројекта.
Која су ваша лична искуства са овог пројекта?
Са овог пројекта носимо врло позитивна искуства, с обзиром на то да је пројекат креиран и спроведен од стране организација са којима смо већ сарађивали током других пројеката у протеклих 10 година. Листи дугогодишњих сарадника придодајемо и Рукометни клуб Београд са којим смо изградили однос и сарадњу током овог пројекта.
Задовољни смо активношћу учесника и њиховим доприносом. Партнер Association for progress, Education and lobbying из Северне Македоније нам је пренео техничка знања и искуство с пројекта „Sport to promote change for LGBT” који је такође по типу био пројекат малих партнерстава за сарадњу, а који су водили као координатор.
Out of the box International из Белгије је допринео својим искуством као европска мрежа организација. РК Београд је имао кључну улогу као спортски клуб да организације које су удружења и нова су у свету спорта подучи потребама и проблемима који постоје не само у рокометном свету, већ у нивоу доброг управљања и едуковања како менаџмента клубова, тако и судија, тренера и спортиста и спортисткиња.
Закључили смо да је неопходно да постоји међусекторална сарадња између спортских клубова (асоцијација и федерација) и других врста организација како би се допринело изградњи капацитета спортских организација на много нивоа. Захваљујући промоцији Еразмус+ програма на територији републике Србије путем редовних инфо дана, сами спортски клубови из света кошарке, малог фудбала, као и плесни студији и спортски центри су нам се јављали са жељом да током конкурсног рока 2021 заједно креирамо нове пројекте.
Ово је уродило плодом и листа потенцијалних партнерства између организација цивилног друштва и спортских организација је проширена.
Да ли сте имали нека специфична искуства с обзиром на ситуацијом са ковидом?
Ситуација са пандемијом вируса ковид-19 је значајно утицала на наш рад, међутим, када је овај пројекат у питању – потешкоће су се јавиле једино када је у питању пројектна активност која је требало да се одржи у Бриселу у Белгији. Срећом, друге активности су биле планиране и одржане у земљама које су током пандемије имале варијације у јачини мера, али никада нису биле потпуно затворене нити су захтевале додатне процедуре у које партнери на пројекту нису могли да се уклопе (Србија, Северна Македонија).
Поред незнатних додатних напора које је требало уложити приликом организације догађаја и путовања учесника, додатне вештине смо стекли у организовању локалних активности током целе 2020. године. С обзиром на то да су бројни спортски догађаји били одгођени, партнери су се трудили да, у складу са мерама превенција ширења вируса ковид-19, креирају и спроведу активности мањег обима како би се изашло у сусрет плану из пројектног предлога и како би се испунили планирани индикатори квалитета и успешности пројекта.
Оно што је специфично искуство јесте да смо били изненађени како је заправо могуће организовати активност у свеопштој паници и без обзира на страх који је владао све време трајања пројекта у многим европским земљама. Ми нисмо желели да одустанемо нити од једне активности, нити смо планирали да продужимо пројекат.
Као омладински радници, тренери и експерти у оквиру програма Еразмус+ који је широко међународног карактера, ми треба да будемо at a front line, и да стално изналазимо начине да радимо свој посао, да стварамо резултате како за младе, тако и за свет спорта. Тако ми видимо свој позив и наставићемо да делујемо у даљим временима и кроз било какве кризе које будућност може донети.
